今後の勉強会は原則有料で行います

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次回の勉強会のお知らせです。

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非常に悩んだのですが、今後原則有料で行わせていただくことにします。
過去半年間、すべて無料で続けてきたのですが、、、

・意欲に差が出る
・直前でのキャンセルが出続ける
・来たかった人が参加できない
・500名以上いる弊社フォロワーに迷惑がかかる

という理由で、今後は原則有料で行うという経営判断をします。

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僕自身、独立してから
あらゆる勉強会・セミナーに参加してきました。
半年、合計で300万円を超える投資をしてきました。
怪しいセミナーにも参加してきました。
合宿形式のものにも参加してきました。
当日、急に中止になったものもありました。

正直、
「無料だから悪い」「有料だから悪い」
ということは一概には言えません。
ただ、良い悪いの違いは明確にあります。

むしろ、僕自身も
「アウトプットさせていただいている」という認識があり、
成長させていただいている気持ちが強かったため、
お金をいただくことはしてきませんでした。

しかし、参加する側の立場からして、
周りの参加者のレベルは気になります。
コストを支払ってまでくるという意欲のある人に囲まれると、
それだけで来た価値を感じます。

情報に価値はないという人もいますが、
僕は情報にしか価値がないと思っています。

知っているのと、知らないのとで、
チャンスをチャンスと捉えられるかどうかに差がつきます。
知識があるから、次の知識が入って来ます。

同じ本を読んでも、ニュースを見ても、映画を見ても、
その人が持っている知識の量に応じて、
得られる情報量が変わります(通称時間分解能)。
その積み重ねが、人生に大きく差を作ります。
情報とはそういうものです。

人が知らないことを知っている状態を作ることで、
自分自身をさらに高めるツールにも成りえます。

今後、BtoCのビジネスを作っていくにあたり、
きちんとこの情報の価値を自分で作り、育てていかなければならないので、
過去の自分と決別し、ビジネスとして価値を提供することに決めました。

多少、怪しく見える可能性大ですが、
シンプルに成果が出る方法を貫きます。

福山 敦士
福山敦士 横浜生まれ横浜育ち。学生時代は野球部ひと筋。 小/中/高/大の全てで全国大会に出場。 日本一を2度経験する。日本代表にも選出される。 大学時代は野球に加え人工知能の研究に従事。 新卒でサイバーエージェントに入社し、子会社の取締役に就任。 現在は、会社を2社経営し、人工知能・認知科学を応用した独自の方法論を使ってあらゆる事業社(業種問わず)のグロースハックを支援。 レーザービーム社ではキャリア教育事業を主に行っている。
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