振り返り(2016/4/25週)

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★中期目標★
粗利  万円(9月時点)

☆4月目標☆
粗利  万円
実績  万円
達成率109%
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<KEEP>
・・オフィスが決まった
・2ヶ月連続達成
・初月から売り上げを作れたこと
・2か月で顧客数15案件
・タレントマネジメントに事業を絞る決断ができた
・役割分担が最適化されてきた
・エンジニア採用がうまくいった
・課題意識が進化してきた(売り上げ⇒採用、ビジョン)

<Problem>
・たまに視点が低くなる 
・半年後以降のオフィス戦略
・1年後のイメージが不透明

<TRY>
・新規事業で1件決める

<所感>
ターゲットが曖昧なままなのがすごく不安。
誰がこのサービスの一番の顧客になるのか。
ここを深掘りつつ、お客さんの声を拾いつつ、
もちろんプロダクトが良ければ一気に広がるはずなんだけど、
どのお客さん向けなのか、使ってくれる人の像を明確にしていかないと、ずれてしまう。
モスキートーンを発している人は誰なのか、もっともっと明確にしたい。

福山 敦士
福山敦士 横浜生まれ横浜育ち。学生時代は野球部ひと筋。 小/中/高/大の全てで全国大会に出場。甲子園ベスト8。 日本一を2度経験する。日本代表にも選出される。 新卒でサイバーエージェントに入社。子会社の取締役に就任。 「リファラルセールス(R)」という独自の手法を使って、 新規の顧客開拓を自由自在に行えることが強み。 2016年に独立。現在は、会社を2社経営。 レーザービーム社ではBPOサービス、キャリア教育事業を主に行っている。
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