マネジメントから歩み寄ること

サイバー・バズ高村さんのブログ
http://ameblo.jp/cyber/entry-12077133537.html

なんでも自分でやってみろ⇒最初やり方を教えて(教わって)からの方が今は早い
組織が大きくなり、先に経験がある人がいる場合、
双方が歩み寄って教える&教わるを行うのが非常に重要という内容。

特に、会社の起ち上げをやってのけたメンバーほど、
「やり方から任せた!」という方がやりがいがあるだろうと思い、
最初の最初から丸投げをしてしまう傾向がありますが、
後からジョインしたほとんどのメンバーが、丸投げに対応できる力はない。
まずは、きちんとやり方を示すこと。それがないと走れない。
守破離を、ただメンバーにやってもらうだけでなく、
マネジメントの方から歩み寄って手取り足取り教えてあげること、
これが50人を超えてくるあたりから大切だなと、改めて感じました。