プロフェッショナル仕事の流儀 南場智子社長

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①仕事でこそ、人は育つ
人材を育てるのは、人ではなく仕事
成功できるステージを用意すること
一歩難しいことを任せること
リスクがない仕事任せることは、成長も少ない

②社長が一番前のめり
苦しいときこそ前のめり
組織のトップが必ずしも一番賢いわけではない、一番体力があるわけではない。
ただ、元気度が上限になるケースは多い

福山 敦士
福山敦士 横浜生まれ横浜育ち。学生時代は野球部ひと筋。 小/中/高/大の全てで全国大会に出場。 日本一を2度経験する。日本代表にも選出される。 大学時代は野球に加え人工知能の研究に従事。 新卒でサイバーエージェントに入社し、子会社の取締役に就任。 現在は、会社を2社経営し、人工知能・認知科学を応用した独自の方法論を使ってあらゆる事業社(業種問わず)のグロースハックを支援。 レーザービーム社ではキャリア教育事業を主に行っている。
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